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2018.03.27 
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mes系统与erp系统的区别和联系导读：企业ERP系统与MES是企业实现全面管理规划的重要组合，前者在于对整个企业与集团企业间的全面管控，后者重点在于车间现场的管理，今天龙八国际科技就和大家一起来看看ERP系统和MES系统之间的区别与联系。
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分。从表面上看，二者有着很多相似之处。而事实上，在管理方向上存在着很大的不同
管理范围的不同：ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。
管理对象的不同：ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。MES的管理则更集中于生产现场资源，即设备、工艺、物料等。
管理内容的不同：ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。
管理时效有别：ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要，MES的管理更加细致，管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。
最近十年，观察那些采用MES(制造执行系统)的企业。分析MES的需求，投资回报率发现：很多MES项目都是随着企业安装新的ERP(企业资源计划)项目而一起引进的。因此，自然而然的会怀疑是否每个ERP项目都需要一个MES功能。、
供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来：如今，公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了，而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善，而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时，准确的信息流。供应链才能高效的运转起来。
ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”：前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。
| 序号 | 疑问 | 回答 |
| 1 |
上这个系统有没有必要? |
该MES系统通过对现场产品信息的实时采集，可以及时并最大限度地实现对质量的严格管理；另一方面，利用该MES系统，可以实现生产计划的严格管控，从而最大限度地保证产品的及时交付。在控制质量和生产进度两方面提供保证。所以很有必要上这套系统。 |
| 2 |
这个系统怎么用？ |
通过计划管理、车间管理、半成品管理等模块对生产要素进行管理，通过现场采集产品信息及过程质量管理模块进行质量管理，通过物流管理模块进行零部件配送管理等。 |
| 3 |
该MES系统和PDM有什么关系?什么是PDM? |
PDM提供全部零部件的技术明细，为MES提供数据支持。 |
| 4 |
该MES系统和CAPP有什么关系?什么是CAPP? |
CAPP提供自制件的工序、工时、定额等，为MES提供数据支持。CAPP的英文全称为Computer Aided Process Planning，中文翻译为计算机辅助工艺过程设计。CAPP是一种将企业产品设计数据添加相关工艺信息，例如增加工序、工时定额等，使其转换为产品制造数据，通过这种技术帮助工艺设计人员完成从毛坯到成品的设计。 |
| 5 |
该MES系统和ERP有什么关系?什么是ERP? |
ERP是站在全公司的角度,管理全公司的技术、采购、库存、生产等信息，管的多，但不详细、不具体。MES专门针对车间现场管理，比如：各个零部件的生产进行到哪个工序,完成了多少；车间现场的车床等设备运行状态是否良好,有没有出现故障的，有几个坏了，哪里坏了，什么时间修好；另外，现场零部件质量检验的情况，合格了多少，不合格的有多少，是哪些地方不合格等等这些信息，针对性更强。 |
| 6 |
上了ERP还有必要上MES吗? |
企业经常面临从产品设计到完成生产时间短，造成BOM不完整甚至不具备的情况，而ERP没有BOM就无法使用，MES可以在没有BOM的情况下实现生产计划的正常管理。 |
| 7 |
该MES系统和BOM有什么关系?什么是BOM? | BOM是物料明细的缩写，为MES提供数据支撑，是MES系统中数据的来源。 |
| 8 |
没有BOM，MES如何获取数据信息等？ |
通过维护MES中的产品知识库和现场数据采集等方式获取数据。 |
| 9 |
现场如何采集产品信息？ |
通过采集条码枪采集产品上的条码，以获取产品订单号、计划号、批次号零件号（图号）、工序流水号等信息。 |
| 10 |
如何对质量进行管控？ |
通过这些信息的获取来对质量进行管控。 |
| 11 |
用了MES后会达到什么效果？ |
通过该MES系统，可以实现管理的有序化和精细化,提升企业管理水平,大幅提高生产效率。 |
| 12 |
如何与公司现有的系统集成？ |
通过对后台的数据库进行整合等办法来实现与其他系统集成，实现数据共享 |
生产管理人员在进行产品生产时，希望了解的是：“在什么时间、生产什么样的产品，所需物料在什么时间、有多少数量可以交付?”生产计划完成状况如何?生产班组、生产车间日/月绩效如何?
2021.08.30
