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企业必须知道的MES系统选型三大禁忌

2019.04.16       阅读:3125

企业必须知道的MES系统选型三大禁忌导读:随着智能制造的不断推进,越来越多的企业开始导入MES系统来提升生产执行力。另一方面,目前国内外的MES系统供应商良莠不齐,这给企业在MES系统选型增加了不少的困难。今天龙八国际就和大家说说MES系统选型三大禁忌!

一忌“盲目崇洋”

大家都知道MES系统是从国外兴起的,很多规则也是国外的厂商定义,虽然西方发达国家在理念、技术、经验等方面具有非常大的优势,很多企业就会想当然地认为,国外的MES系统一定非常好,实施成功率就一定会高。但其实国外的MES系统不一定适用于国内的制造企业,国外的MES对于运行人员以及企业本身有着非常完善的管理体系、非常高的执行能力,目前很多国内的企业还未达到这样的水平。这一点就好比党一直贯彻的思想:要走具有中国特色的社会主义。

二是忌“将MES平庸化”

对于MES这么复杂的生产管理系统,并不是一朝一夕就能成熟的建立起来的。近两年,相信大家都发现很多MES系统供应商如雨后春笋般冒出来,但他们并没有深厚的行业经验,对于MES系统的理解也不深刻,他们的MES系统注定是属于平庸的产品,无法提供适用于企业实际需求的MES系统。

另一方面,由于企业的自身认识,构成了一些比较片面的理解,认为一些MES系统功能不是必须的,那些功能又是没用的,这实际上也是一种将MES系统平庸化的表现。

三是忌“项目组人员构成单一化”

大家都应该明白的一点是,MES系统虽然是信息化系统,但它所涉及的人员是非常多的、而且广的,实施难度较大,既是车间人员使用,又是生产部、质量部、设备部、企业高层领导等共同参与、使用的系统,更需要IT信息部门的积极推动,相关人员的共同参与与合作,无论对前期选型,还是后期实施、推动都是很有帮助的。这就要求参与项目组的成员必须是来自各层面之间的有序配合。

MES系统最终能否成功应用,从选型开始!


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