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2019.11.13 
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怎样做好设备管理工作？设备管理中的设备点检管理：设备点检是借助于人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量地对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。
设备点检内容
定点——点检中的点可以包含若干条点检项目，选点的原则是能够正确反映状态;
定期――点检中的期是指两次点检之间的时间间隔;
定标――点检中的标是指点检所遵循的判定标准点检中的所有点检项目都应有判断标准，包括观察量也有标准，如不存在泄露、机械异响等;
定法――点检中的法是指点检中采用的方法，如仪器、感官等;
定人――点检中的人是点检工作实施的责任者，这是点检作为管理的一个重要表现。点检所规定的人是具有满足点检需求专业知识的专业人员;
记录分析——检查结果进行记录，要有数据作为检查依据，并对检查结果进行分析，提出处理方案。
处理——对于严重的隐患要及时停机处理，对于不需要立即处理的隐患进行统计，计划性的安排集中处理。
评价——对处理结果进行验收，评价使用效果和经济效益等。对暴露出来的问题进行改进，巩固设备管理中的薄弱环节。
设备点检的目的
运用运行岗位的日常点检、点检员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等技术和手段，形成保证设备健康运转的五层防护体系，确认设备是否正常运行，及时发现故障(隐患)能及时的处理，体现对设备全员管理的原则。
设备点检的步骤
Step1：编制总点检线路图
按照装置点检顺序编制点检(巡检)线路;
按照楼层区分工作站：例如在一楼点检时，必须将所有项目点检完后再去二楼;
明确在点检时遇到异常情况的处理及报告流程;
在巡检线路图上能明确指导各个点检工作站的地理位置、巡检路线及顺序。
Step2：编制各点检站的管理看板
明确此站在总巡检站中属于第几站;
明确在本站的点检路线及流程;
明确各个点检项目的判定规格(标准)。
Step3：对点检站内进行目视化改善
在地面标识点检路线与点检站点编号;
在工作站点内标识各点检点的位置;
点检点的判定规格尽可能目视化。
龙八国际EAM系统
EAM系统按照价值形态管理和物质形态管理相结合的原则，以设备全生命周期作为管理对象，从设备规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、维修、改造、报废直至更新的全生命周期进行管理，这也是固定资产管理系统备受青睐的原因。同时，EAM系统还能对设备的运行情况进行有效的掌控：状态监测/点检/日常维护等。
