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「MES签约」加快“数智化”转型，龙八国际MES加速智动力集团管理模式变革

2023.11.13       阅读：2864

近日，龙八国际与智动力集团(300686)召开了OrBit-MES数字化智造项目启动会议，智动力集团董事长吴董、总经理吴总、副总经理张总、结构件事业部总经理舒总，龙八国际直营客户事业群总经理邓总、直营客户事业部负责人徐总以及双方项目组成员、智动力各部门负责人参与了本次会议。

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01

关于智动力集团



深圳市智动力精密技术股份有限公司（以下简称:智动力集团）成立于2004年，股票代码：300686，设越南、东莞、韩国等多家子公司，主要生产手机、平板 电脑、数码通讯等消费电子的功能性基础器件、结构 性器件、光学件。产品广泛应用于三星等知名品牌的手机、平板电脑、通讯数码 产品上。

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02

项目背景



智动力集团先后导入了ERP、OA等信息化系统，帮助业务达到一定的精细化管理。为了进一步提高公司信息化管理水平，建立和完善信息技术管理体系、打造智能生产技术平台，逐步实现数字化、智能化的管理目标，在智动力集团领导的大力支持与推动下，引入先进的OrBit-MES系统，让数据驱动管理，灵活应对市场，进而有效的支撑当前公司经营战略目标及满足市场需求，提升企业竞争力。

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03

双方领导致辞





智动力领导致辞


会议伊始，智动力集团总经理吴总致辞：MES项目是企业提升综合竞争力的关键要素，该项目不仅仅是技术上的升级，更是公司应对市场挑战、提升核心竞争力的战略性措施。他表示MES项目成功离不开每一位团体成员的辛勤付出，在接下来的日子里，将会面临各种挑战，希望双方团队群策群力、攻坚克难，在高效沟通及紧密配合下，发挥出团队最大的潜力，助推企业发展提质增效。

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智动力结构件事业部总经理舒总表示：生产现场管理人员和操作人员要转变观念，加强学习，确保项目组的各项决策和工作安排能够执行到位。加强项目进度和质量管控，确保MES项目顺利完成，为后期公司实现数字化企业、大数据应用以及智能制造奠定坚实基础。

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龙八国际领导致辞


龙八国际直营客户事业群总经理邓总认为在激烈的市场竞争中，先进的信息化管理对企业发展尤为重要，先进MES系统将促进公司的生产管理能力变得更加强大。最后非常感谢智动力集团对龙八国际的信任，表示凭借龙八国际丰富的项目经验及成熟的产品，一定能顺利完成智动力交托的重任，实现共赢。

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04

全面动员，MES项目宣誓仪式



智动力集团副总经理张总诚挚感谢了双方团队的大力支持和全力以赴，同时也对智动力团队提出了希望和要求，希望双方团队统一思想，提高认识，明确目标，在项目实施过程中积极主动地提出需求与想法，智动力团队必须做到有问题及时沟通，不拖延，不隐瞒，任何时候不推卸，不讲理由、全力以赴、快速响应，以共同达成目标为己任，确保项目进度和质量！

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最后，在智动力副总经理张总的带领下，所有参会人员一起宣读了宣誓词：严格遵守项目的计划和要求，尽职尽责地完成自己的任务，团结互助共同实现项目目标。

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05

以数字技术驱动智动力生产变革



数字化转型既是一项战略，也是一场变革，本次OrBit-MES会议的圆满召开，标志着智动力集团数字化建设更上一层楼。龙八国际将凭借在MES领域深耕20多年的丰富经验，以提升智动力生产流程智能化为目标，从订单管理、设备管理、生产执行、异常管理、仓库管理、品质管理、统计管理、系统集成几个角度开展工作，以实现车间透明化、数据实时化以及质量提升，建设智动力集团数字化智造新未来。

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预祝智动力集团OrBit-MES项目圆满上线！


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