11月23日，由Asprova、微优微、龙八国际、德硕管理联合主办的“数字升华·智造未来：数字化转型中的决策与执行暨2023年ASPROVA华南用户交流会”在广州圆满落下帷幕。
本次会议以“数字化转型中的决策与执行”为主题，旨在探讨企业数字转型的最新政策、趋势，分享APS、MES、供应链创新技术、产品和应用，为企业推动信息化建设提供有益参考和借鉴。大会汇聚智能制造领域专家、CIO和知名企业代表等，就企业信息化建设指南、数字化转型实践等相关话题展开了精彩分享。
大会现场
会议现场高朋满座、盛况空前，每位到场嘉宾都秉持着开放的心态，认真聆听每位演讲者的发言，认真交流与分享自己的见解和经验，形成了浓厚的交流氛围。
▲e-works 总经理/胥军
会议伊始，权威智能制造咨询机构e-works总经理胥军老师带来了主题演讲《数字化转型与智能制造的观察与建议》。探讨了制造企业数字化转型的认知与内涵，智能制造的规划与落地，标杆智能工厂案例分析，以及工业互联网、MES、APS等技术发展前沿等，为企业数字化转型指明方向、划出路径，带来实实在在的价值。
▲深圳市龙八国际科技有限公司 创始人·总经理·产品总架构师/黄睿
会上，黄总以《以不变应万变-MOM/MES迭代创新与企业赋能》为主题，剖析数字工厂的核心MOM/MES发展现状与趋势，指导企业正确选型，分享成功智造应用价值亮点，帮助企业智能化改造，提升运营管理能力，成就卓越制造。
▲沃尔核材 CIO首席信息官/周国华
周总带来了沃尔核材MOM与数字化系统分享。智慧沃尔，联接世界的企业精神引领和推动着沃尔核材高质量发展，开拓创新在多个产品线，多个生产制造基地实施MOM应用，在时势瞬间变化起伏的当下，行稳致远，一路前行。
▲仙乐健康科技股份有限公司 数字化总监/庄敬
庄总现场探讨了仙乐健康数字化规划与APS应用。从汽车行业数字化样板工厂，到大健康行业全新灯塔工厂，变化的是行业特征，不变的是实现数字化的组织、路径和方法。作为智能工厂的核心大脑，APS的应用落地同样如此。
▲厦门宏发电声集团 集团APS IT 项目经理 周宏成
周总带来了主题为《集团成品和部件多基地联动APS应用》的精彩演讲。作为全球继电器占有率第一，APS系统引入集成ERP，WMS，MES，SRM，实现端到端的APS应用，集团成品基地和部件基地多工厂联动APS应用，实现极低的手工计划调整比例，大幅提升计划排产自动化优化效率。
▲德硕管理咨询有限公司 大中华区智能制造主管合伙人/钱峰
制造业数字化过程中，如何避免转型中的陷阱与误区呢？钱总的演讲剖析企业数字化转型项目的本质，列举数字化项目实施过程中的各种坑。结合20多年的项目实施经验，给出了从选型，落地，售后服务等阶段的指引。
▲上海富勒信息科技有限公司广州分公司 LES事业部总经理 刘刚
刘总在会议现场探讨了如何构建柔性制造的敏捷供应链体系，搭建制造业的柔性供应链体系、全物料全流程的智能拉动和智能配送。
▲Asprova中国 总经理/徐嘉良
徐总在会议最后跟各位来宾探讨了Asprova的新征程与中国工厂的数字化建设。随着全球制造业对数字化工厂建设需求的日益增长，以及对APS的进一步理解和认识，Asprova也与时俱进，不断优化产品，推陈出新。于此同时，Asprova用中国的经销商紧密合作，不断优化面向中国市场的APS产品，为制造业提供强大的数字化决策工具。▲本次会议由深圳市微优微科技有限公司总经理/秦峰主持
为到场嘉宾准备了丰富的自助午餐和下午茶茶歇，交流探讨之余也可以享受美食，补充体力。
传统制造模式加速变革，数字化转型是当前制造业的“必答题”。我们希望通过“2023数字升华·智造未来：数字化转型中的决策”交流会活动，以深度主旨演讲、新产品新技术新成果展示等形式，为企业创新与协同发展提供新思路。在未来，龙八国际将继续打磨产品，不断创新，基于MOM/MES系统为更多的制造企业打造可视化车间管理，推进智能工厂建设。
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