新闻中心
23年行业深耕细作，见证成长历程
2021.12.13 
阅读：2689
如何进行生产进度管理？生产进度管理系统价值解读：传统手工记录，或者单纯用电子表格记录的方式，不能有效反映产品在生产过程中的实际情况。往往造成帐面数据与实际情况不符、各工位工作量分配不匀、产品滞留在生产线、数据更新不及时、统计报表繁复不准确等问题。既浪费了人力成本，又浪费了时间成本，企业主又不能有效获取产品生产、工位分配等生产运营情况。
龙八国际MES系统中包含了生产进度管理功能模块，帮助企业更好地执行对生产管理的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现生产进度管理系统的物质变换、产品生产、价值提升的目的。
改善我们之前生产计划下达后，无法追踪实际生产情况的弊端，因为现在采用生产进度管理系统可以做到所有的数据目视化，及时发现生产中的问题，让管理更加高效。
帮助我们现在的生产型企业降低生产成本的一种模式，改变了以往纸质表单的材料浪费，采用电子单据也就减少了档案管理人员的工作，在人力成本上也是一些减少。
通过扫描枪扫描产品条码上传生产数据，这样每个工作都可以及时的上传该产品的生产进度，便于查看跟踪生产进度，无需因为找产品而浪费时间。
信息化的浪潮滚滚而来，高科技领域的信息化已经深入部署，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的时代号角，引领传统的企业也将建立企业生产进度管理系统信息化管理作为企业的核心竞争力。
